新品推介会方案_ 计划方案 导航系统新品推介会方案 ?
? 一、活动的目的：
? 通过在小区或汽配城、人流密集区举办产品推介会，推介导航影音系统新品最独特新颖功能，吸引汽车行业及消费者积极参与体验，拉近好帮手两大品牌与消费者间的情感距离，增加品牌亲和力，提高好帮手品牌的知名度和美誉度，使“卡仕达和科骏达”两大品牌深入人心，最终带动市场销售。
? 二、活动地点 ?
? 高档住宅区，大型商场、高档住宅区电梯广告 ?
? 三、活动时间：待定 ?
? 四、活动前期准备 ?
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? 五、户外活动内容及程序 ?
? 1、背景音乐声中，主持人宣布活动开始。
? 2、发表讲话，时间在 5 分钟左右，介绍公司的基本情况 ?
? 3、邀请观众进行小活动，并发放小礼品。
? 奖品：待定 ?
? 4、由礼仪小姐缓缓掀开盖在“导行系统新品”上的红色布，让新品展露真容。
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? 5、技术推介新品，由公司技术人员对其主要功能作重点介绍。与主持人配合，穿插幽默话语，活跃气氛。
? 6、邀请观众体验公司品产品，进行小活动，并发放小礼品。
新奇创业计划书：网络菜市场(2)_ 创业计划书 书
1.2 创业机会概述
其实早在 xx 年，广州的网上菜市场就已经风光过一段日子。好帮手、买菜网、谊万家等十家私人创建的网上菜市，广受网友和媒体关注。然而时至今日，它们甚至连网站都已关闭或改为他用，配送电话也已成空号。记者采访这些早期网上菜市的经营者，发现它们都没有实体店，在进货和配送方面存在困难，消费者对 网上买菜的需求也不稳定，导致叫好不叫座，最终短命收场。
1.3 目标市场描述和预测
1.4 竞争优势和劣势分析
1.5 经济状况和盈利能力预测
1.6 团队概述
1.7 预计能提供的利益
第 2 章 产业背景和公司概述
2.1 详细的市场分析和描述
2.2 竞争对手分析
2.3 市场需求
2.4 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略
第 3 章 市场调查和分析
3.1 目标市场顾客的描述与分析
3.2 市场容量和趋势的分析、预测
3.3 竞争分析和各自的竞争优势
3.4 估计的市场份额和销售额
3.5 市场发展的走势
第 4 章 公司战略
4.1 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
4.2 通过公司战略来实现预期的计划和目标
4.3 制定公司的营销策略
第 5 章 总体进度安排
5.1 收入来源
5.2 收支平衡点和正现金流
5.3 市场份额
5.4 产品开发介绍
5.5 主要合作伙伴
5.6 融资方案
第 6 章 关键的风险、问题和假定
6.1 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
6.2 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
第 7 章 管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
第 8 章 企业经济状况
8.1 股本结构与规模
8.2 资金运营计划
8.3 投资收益与风险分析
第 9 章 业务预测
9.1 财务假设的立足点
9.2 会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)
9.3 财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
第 10 章 公司能够提供的利益
10.1 总体的资金需求
10.2 在这一轮融资中需要的是哪一级
10.3 如何使用这些资金
10.4 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
第 11 章 附录