** ·梦祥 计划 实施 方案
本次 校园招聘的目的 ：
通过高校校园巡回招聘活动，提高集团在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为集团各中心、区域公司、项目公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立集团的人才库以及推进集团人力资源的专业化建设。
一 、 整体 招聘规划 ：
二、各分项时间安排 1、全集团需求统计汇总（含，2012 年实现销售额 35 亿新拓展项目所需人力资源储备），确定目标院校及专业、预录人数。（已完成）
2、确定行程及各子公司分工。（已完成）
确定数量 校园宣讲会、校园双选会 确认（最总录用名单）
复试（预录取）
简历收集与筛选 笔试和初试 招聘 流程 第三方第三方提供
9月15日-12月31日 集团人力资源部 确定行程 需求统计、汇总（全集团）
组织实施校园招聘 PPT、易拉宝、网页、海报、画册确定目标院校及专业、预录人数 笔试试题、结构化面试题库设计 确定行程及各子公司分工 应聘表、试卷、礼品等资料准备 宣讲会方案设计：热场、主持、布置 与各高校确认场地 资料清点 第三方提供 信息发布和前期宣传 区域公司行政人事部、集团人力资源、综合中心总经理、集团总裁 集团人力资源部 集团总裁 集团人力资源部 与第三方共同合作 综合中心总经理 3、笔试题拟定与印刷。（2011 年 9 月 10 日前完成）
4、信息发布、前期宣传、收集简历。（2011 年 9 月 15 日—2011 年 11 月 30 日）
5、组织校园宣讲、收集简历、笔试和初试。（2011 年 9 月 25 日—2011 年 11 月 30 日）
6、参加校园双选会，补充招聘。（2011 年 12 月 1 日—2011 年 12 月 31 日）
7、复试、确认。（2011 年 10 月 1 日—2011 年 12 月 31 日）
8、**校园招聘人员培训计划制定。（2012 年 1 月 31 日前完成）
9、人员入职、培训、实习。（2012 年 3 月 1 日—2012 年 6 月 30 日）
10、最终录用人员进入试用期。（2012 年 7 月 1 日—2012 年 8 月 31 日）
三、 、2012 年集团 储备人才 需求计划 和招收原则：
：
1、依靠 2011 年度销售额 20 亿，开发序列人员编制为 430 人，2011 年开发序列人均效能估算为 465.1 万元/人。2012 年销售额计划为 35 亿，按照人均效能估算，开发序列需增加 323 人，其中按照应届生合理比例 8%计算，2012 年开发序列需增加应届毕业生约 25 人。目标重点针对山东大学、山东师范大学、山东建筑大学、山东财政学院、中国海洋大学、青岛大学、临沂大学、同济大学等院校的金融分析、投资核算、市场营销、房地产、经济、工程、广告、管理类专业本科、硕士研究生（以硕士研究生为主）。招聘方式主要以校园宣传、校园宣讲的招聘方式为主，以高校双选会为辅。另，为集团储备管理人才，计划招录天津大学、南开大学、复旦大学、同济大学、北京大学、清华大学、中国人民大学等院校的 MBA 毕业生约 10 人。招聘方式主要是高校教师推荐和毕业生座谈会为主。
2、2012 年全集团各中心、区域公司、项目公司按照目前项目情况计划补充应届本科毕业生 52 人。具体为：
综合管理中心：管理类，共 3 人。
财务管理中心：会计类专业，共 6 人。
营销管理中心：房地产、经济、管理、广告相关专业，共 10 人（新动力计划）。
工程管理中心：建筑学专业，共 2 人。
青岛公司：会计、中文、管理、工程类专业，共 10 人。
济南公司：工程、管理类专业，共 9 人。
**项目：会计、管理、工程类专业，共 9 人。
**项目：工程类专业，共 3 人。
集团接收毕业生原则：
1、创新的观念，务实的作风，优秀的团队合作精神，较强的责任心及抗压能力、环境适应性。
2、合理的人才结构：
同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。
同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象，如籍贯相同，在同所学校、同类专业读书等。
四 、 目标院校及人数
城市 序号 目标院校 录用人数 名单人数 进入复试人数 笔试初试人数 简历筛选人数 侧重 济南 1 山东大学 76 88 132 414
518 经济、金融、管理、MBA 等 2 山东建筑大学 工程类 3 山东师范大学 房地产开发与经营 4 山东财政学院 金融、财经类 青岛 5 中国海洋大学 经济、金融、管理、MBA 等 6 青岛大学 临沂 7 临沂大学 临沂项目所需 天津 8 南开大学 10 12 18 72 90 MBA 9 天津大学 上海 10 同济大学 MBA 12 复旦大学 北京 13 中国人民大学 MBA 14 北京大学
15
清华大学 汇总
8 87 7
100
162
486
608
目标院校选择和人数确定说明：
人数确认思路为：总体上做到十里挑一，简历筛选通过率为 80%，笔试初试通过比例为基本约等于 1：3；复试通过率统一按 1:1.5-1:1.6 预估。同时预计每个高校被录用同学悔约率约为 10%，故录用名单多确认出 10%（四舍五入）的名额，以尽量保证各部的需求得到满足。
五 、 行程安排 城市 序号 学校名称 校园宣传 双选会 宣讲会 笔试初试 复试 济南 1 山东大学 9 月 10 日—10 月 20 日 12 月份 10 月下旬 10 月下旬 11 月初 2 山东建筑大学 3 山东师范大学 4 山东财政学院 青岛 5 青岛海洋大学 10 月份 12 月份 11 月初 11 月初 11 月中旬 6 青岛大学 临沂 7 临沂大学 10月15日——11月15日 12 月份 11 月中旬 11 月中旬 11 月下旬 省外 8 省外院校 11 月份 MBA 学员座谈会和教师推荐，招聘在 12 月下旬全部完成 六 、 第三方合作内容
1、网申管理平台，用于学生投递标准简历模板的申请，便于检索和审阅 2、校园频道大按钮超级链接 3、高校就业网信息发布、常规 BBS 信息发布 4、宣讲会场地预定，会场现场支持，会场服务 5、、对开宣传海报、8 开 4P 专刊宣传材料的制作与发放 6、X 展架、丝印条幅的制作 7、宣讲物流城际运输 七、 宣传渠道
1、高校就业网、第三方招聘网校园频道宣传：由第三方负责将我公司的招聘信息发布高校就业网和第三方网站校园频道，进行文字宣传，让高校所有学生都能了解我集团公司和本次校园招聘信息。
2、集团招聘网站：充分利用本集团网站，开设 2011 年全国校园招聘专栏，发布全国校园招聘信息，进行重点宣传。
3、宣传画册、横幅：第三方负责在校园内发布集团宣传资料，并进一步给予现场解说，全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。
4、海报、宣传画册、宣讲 PPT：利用本次招聘人员设备（笔记本电脑、投影仪），通过海报、现场幻灯播放、集团宣传图片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制，重点突出我集团的发展远景。
八 、工作安排
项目小组责任制：集团综合管理中心主导，组织各中心、区域公司、项目公司行政人事部派出的专业人员，组成赴各院校招聘的招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制，推进各项工作的开展，招聘结束进行自评、总结工作。
1 1 、 招聘小组成员：
组
长：
副组长：
R HR 成员：
区域公司行政人事部 ：
组织实施：
2 2 、 招聘流程
宣讲会前期准备收集、筛选简历，介绍公司文化、人力资源政策等；每场宣讲会根据侧重岗位分若干小组同时收取简历，收简历人员根据观察对印象明显不好的学生简历给予记号。结合宣讲同时进行的认真观察记录，结束后筛选简历淘汰20%。筛选通过人员，当天短信通知、名单公布于校园网上。笔试初试复试合格 不合格不合适 合适确认录用名单合适 不合适简历重新筛选区分，合适其他的入库简历重新筛选区分，合适其他的入库简历重新筛选区分，合适其他的入库笔试有两种方式：宣讲会结束同时进行笔试，隔天笔试。前者可让无需参加笔试的同学先行离场，需笔试人员留下笔试。后者应在第二天提前1个小时到考场做好准备。通过人员，当天短信通知、名单公布于校园网上。初试集团人力资源和区域公司行政人事部完成，复试由集团综合管理中心总经理完成。初试应结合岗位胜任力要求，进行评估。工程类专业应届生初试环节增加专业笔试本次招聘既要求尽量满足公司明年度储备人才需求，同时要建立一定储备人才库。故在每个环节被筛选的简历要求进行二次精筛，将可用于其他岗位的人才留下，单独建立一个简历库，日后做长期跟踪。
2.1 校园 宣讲会前 筹备 两项主要工作事项：场地确定；现场布置标准及所需物料。资料准备清单：
2.2 宣讲会现场执行
整个过程控制在 2 个小时左右。
时间段
序号
任务
内容
备注
宣讲会前1-2小时 1 会场布置及准备始 进行会场布置（场内外横幅、海报张贴、易拉宝、背景）
现场支持和服务工作由第三方完成 2 在会场外设置咨询台（负责发放报纸，宣传册，解答同学疑问）
3 会场设备调试（笔记本、投影仪、音响设备、宣讲 PPT）
4 第三方安排专员在门口维护秩序，引导陆续到达的学生，确保每个同学都能够拿到宣传资料。
5 正式开始前约 30 分钟，播放企业宣传画册 宣讲过程中 6 准确介绍集团，传递集团文化、人才观等，适度控制现场秩序 主讲人介绍我公司招聘团队成员、活动内容和流程 7 暖场游戏 8 开始企业介绍（根据事先规划内容进行介绍），互动 9 人数过多时，要引导学生在会场后排站立，不应堵塞门口；中途有学生离场时，引导学生安静离开 10 观察记录学生的表现 11 引导学生有序投递简历和有序离场 宣讲后 12 现场整理 收拾宣传物资和现场，摘下横幅，拆下易拉宝等 13 与学校管理员交接（确认无损坏投影、桌椅等）
14 筛选简历 尽快筛选简历，并于一天内通知进入第二轮的学生 2.3 笔试执行流程 时间段
序号
内容
备注
考试前一天 1 和校方确认考试点，如果条件允许，选择一个备选的场地，以防临时变故，并提供相应座位数和布置
2 确定各个考场的责任人，明确笔试要求
3 短信通知学生到相应的考场，在校园网上发布考试信息，包括时间、地点、所带物品等。
4 打印两份考生名单，准备笔，以备考生签到 单独笔试时使用 笔试开始前1-2 小时 5 提前 1 小时到达考场，清理现场，保持整洁 6 安排人员指引学生进行登记，并排队进行等候 7 板书“**实业 XX 考场”、教室门张贴 LOGO 开考前 5 分钟 8 发放试卷，交代注意事项：时间、手机静音
考试中 9 注意提醒考试时间，结束前 15 分钟、5 分钟提醒
10 核对到场人数，在名单上做好记录
11 遇到考生身份不对、作弊等行为，及时制止并记录
笔试结束 12 考试后清点试卷份。
13 回收借出去的笔、等物品
14 将板书、门上 LOGO 撕掉，给校方留下良好印象
15 改卷并将笔试相关数据汇总，统计
16 尽快筛选出进入面试的人选，并通知面试
2.4 面试执行流程 初试在笔试后两天内进行安排，按区域公司负责原则进行，济南地区院校学生初试由集团人力资源部和济南公司行政人事部共同负责进行，青岛地区院校学生初试由集团人力资源部和青岛公司行政人事部负责，临沂地区院校学生初试由集团公司人力资源部和澜泊湾项目公司综合事务部负责。初试当天统计完毕合格人员名单。复试时间安排在初试结束两天内进行 九 、1 2011 届储备人才薪资与实习试 用
学历
项目
本科
研究生
MBA
实习期补贴 1500 元/月 2500 元/月 4000 元/月 试用期薪资 岗位工资的 80% 岗位工资的 80% 岗位工资的 80% 报到时间 2012 年 3 月 2012 年 3 月 2012 年 5 月 实习期限 四个月 四个月 两个月 试用期限 两个月 两个月 两个月 十 、 ** · 校园招聘 人员 培养 计划
1、**·校园招聘新进人员计划培养期限为四个月（MBA 两个月）。
2、培训期限为 1 个月，
主要培训内容为入职培训（了解公司的基本情况、规章制度、行业基础知识、各中心基本业务、项目基本情况、军训等）。
3、分配实习岗位实习期限 3 个月（MBA 一个月）。安排新进人员根据专业特点和专长分配到各中心、区域公司、项目公司岗位实习。各部安排专人定期指导，将指导和考察意见每周报集团人力资源。
4、实习期完毕，确定最终留用人员报集团总裁确认后，正式进入试用期。
十 一 、参与团队人员分工
1、集团总裁：负责整体安排**·校园招聘计划指挥，确认最终录用名单，**·校园招聘人员入职欢迎，MBA 座谈会等。
2、综合管理中心总经理：负责校园招聘计划执行过程中的调度指挥，校园招聘部分场次的宣讲，初试合格人员的复试筛选，**·校园招聘人员的入职培训等。
3、**：负责校园招聘计划实施过程中的具体实施指挥，校园招聘部分场次的宣讲和现场答疑，合格人员初试，**·校园招聘人员的入职培训等。
4、**：负责校园招聘计划的具体实施，校园招聘部分场次的宣讲和现场答疑，简历的收集和筛选，宣讲会的现场安排，**·校园招聘人员的入职培训等。
5、各区域公司、项目公司行政人事部：负责所在地区高校就业办和宣讲场地的联系，配合校园宣讲的进行，所在地区高校应届生的初试，配合集团人力资源对**·校园招聘人员的培训等。
十 二 、 费用预算
序号
项目
预算金额
备注
1 第三方合作费用 约 86000 宣传、场地、广告 2 校园招聘食宿费、差旅费 约 30000 五个城市、五人、三天费用 费用总预算 约 116000
批准：
审核：
拟制：